騰訊做社交很成功,可為什么還投了這么多社交應(yīng)用?
騰訊可能是中國(guó)最熱衷投資社交的巨頭了。陌陌的成功上市,讓那些社交領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者有了信心。QQ、微信之外還有細(xì)分市場(chǎng)可以嘗試。
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科客點(diǎn)評(píng):“好像看不出什么潛力,但又透著未來(lái)感”......這也是大家的產(chǎn)品需要具備的氣質(zhì)喔。
社交應(yīng)用“誰(shuí)”和美國(guó)約會(huì)應(yīng)用Tinder看上去非常相似:給出陌生人的照片,左右滑動(dòng)決定是不是喜歡。只有相互點(diǎn)贊之后,兩個(gè)陌生人才能開(kāi)始聊天。
不同的是,“誰(shuí)”做了多張照片的展示,在點(diǎn)贊之前,你可以上下滑動(dòng)照片仔細(xì)考察對(duì)方的顏值和日常生活方式。除此之外,星座、是否去過(guò)同一個(gè)寫(xiě)字樓也是匹配的方法——總之,想各種辦法制造“緣分”這東西。
“誰(shuí)”的CEO王鼎文認(rèn)為自己的主要優(yōu)勢(shì)在于讓人可以建立交流,而不是約一下了事。他告訴《好奇心日?qǐng)?bào)》說(shuō):“‘誰(shuí)’的特點(diǎn),在于怎么讓陌生人之間有話(huà)可聊。現(xiàn)在,不管是陌陌,還是探探,很有可能加為好友之后,能聊的話(huà)不超過(guò)10句?!?/p>
不過(guò)真正讓“誰(shuí)”火起來(lái)的,是上月來(lái)自騰訊的一筆投資。創(chuàng)始人之一,曾在百度工作的CTO閆青吸引了騰訊眾創(chuàng)空間的投資人。產(chǎn)品經(jīng)理秦劍表示,整個(gè)投資過(guò)程異常順利,一個(gè)電話(huà)會(huì)議就走完了流程。
(“誰(shuí)”給陌生人之間制造話(huà)題的機(jī)制)
騰訊可能是中國(guó)最熱衷投資社交的巨頭了。
陌陌的成功上市,讓那些社交領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者有了信心。QQ、微信之外還有細(xì)分市場(chǎng)可以嘗試。
騰訊CEO馬化騰早年談到為什么投資社交社區(qū)Same時(shí)曾提到,“好像看不出什么潛力,但又透著未來(lái)感。”
對(duì)“誰(shuí)”的投資是這種投資思路的延續(xù)。
過(guò)去5年里,騰訊投資了16家社交相關(guān)的公司。盡管微信和QQ占據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大多數(shù)流量,騰訊在社交領(lǐng)域的投資還是比阿里巴巴和百度要積極。
畢竟,萬(wàn)一出現(xiàn)下一個(gè)微信呢?
除了給錢(qián),騰訊還為被投資公司做了什么?
“誰(shuí)”的聯(lián)合創(chuàng)始人秦劍向《好奇心日?qǐng)?bào)》透露,在接受騰訊注資之后,他們的對(duì)話(huà)系統(tǒng)很快便基于 QQ 完成。即時(shí)通信是一個(gè)對(duì)技術(shù)要求挺高的功能,免去這些工作,能讓創(chuàng)業(yè)公司省不少事。
未來(lái),“誰(shuí)”希望幫用戶(hù)配對(duì)的公開(kāi)數(shù)據(jù)是來(lái)自QQ空間說(shuō)說(shuō)的。目前,他們分析的數(shù)據(jù)都來(lái)自用戶(hù)公開(kāi)的微博。
“誰(shuí)”CEO王鼎文向《好奇心日?qǐng)?bào)》透露:“A輪拿了‘誰(shuí)’的優(yōu)先期權(quán)之后。B輪,騰訊除了給錢(qián)之外,還會(huì)接入更多的資源。比如日后靠廣告營(yíng)收時(shí),像雪茄、高爾夫這種細(xì)分市場(chǎng),騰訊也會(huì)給優(yōu)先考慮給我們資源?!?/p>
如果說(shuō)2011年騰訊產(chǎn)業(yè)共贏基金更像是一個(gè)風(fēng)投機(jī)構(gòu),那2015年成立的眾創(chuàng)空間,則是一個(gè)擁有QQ和微信流量的中國(guó)孵化器。
騰訊提供的不一定是支持,也可能是不處罰的特權(quán)。
朋友印象的H5營(yíng)銷(xiāo)頁(yè)面曾先后6次被微信封殺。2015年8月,朋友印象拿到騰訊投資,今年2月6日到15 日期間,它的“匿名聊天”在朋友圈刷屏,兩周內(nèi)增加用戶(hù)100萬(wàn)。(好奇心日?qǐng)?bào),原標(biāo)題《騰訊為什么投了這么多社交應(yīng)用?》)關(guān)注科客網(wǎng)官方微信kekebat,獲取更多精彩資訊。
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羅潔愛(ài)爾
因?yàn)楝F(xiàn)在各種行業(yè)都開(kāi)始強(qiáng)調(diào)用戶(hù)體驗(yàn),這是趨勢(shì)也是必然。騰訊好狠毒
卡多魯
策略性的,而不是戰(zhàn)略性的。避免在領(lǐng)域一夜之間出現(xiàn)對(duì)手。大企業(yè)慢,怕被跑得快的打垮。