科客點(diǎn)評(píng)：在科技世界，不論有多少錢，不論有多強(qiáng)大的技術(shù)，要造一臺(tái)智能手機(jī)。

　　在科技世界，不論有多少錢，不論有多強(qiáng)大的技術(shù)，要造一臺(tái)智能手機(jī)，讓它成功，都是很難的事。谷歌失敗過，微軟失敗過，亞馬遜失敗過，F(xiàn)acebook失敗過，Mozilla失敗過……難怪《連線》雜志作者克林特·芬利(Klint Finley)認(rèn)為，對(duì)于科技企業(yè)而言，最明智的事情就是不要造手機(jī)?，F(xiàn)在許多企業(yè)終于明白：智能手機(jī)大戰(zhàn)勝負(fù)已分，它們要做的不是開發(fā)自己的手機(jī)，而是進(jìn)入到每一個(gè)用戶手機(jī)中去。

　　下面是文章全文：

　　作為一家智能手機(jī)，微軟的日子到頭了，放棄智能手機(jī)，對(duì)微軟來說是明智的一步。

　　上周，微軟宣布出售2014年從諾基亞手中收購(gòu)的手機(jī)業(yè)務(wù)，買家是制造巨頭富士康。近幾天微軟又宣布裁員1850人，因?yàn)樗枰M(jìn)一步裁減手機(jī)硬件部門的規(guī)模。

　　未來，微軟會(huì)繼續(xù)開發(fā)Win10 Mobile操作系統(tǒng)，它還暗示會(huì)繼續(xù)向企業(yè)客戶出售手機(jī)。也就是說微軟并沒有完全放棄智能手機(jī)，但它最終可能會(huì)完全放棄。在市場(chǎng)上，微軟從來沒有占據(jù)一定的份額，去年，微軟因?yàn)槭召?gòu)諾基亞將資產(chǎn)減值75億美元。

　　盡管放棄了智能手機(jī)，微軟實(shí)際上仍然是一家強(qiáng)大的移動(dòng)企業(yè)，比以前更強(qiáng)大，這點(diǎn)并無爭(zhēng)議。微軟并沒有將錢單純地投入到手機(jī)制造中，相反，它找到了許多精明的方法將自己的產(chǎn)品植入到其它企業(yè)的手機(jī)、操作系統(tǒng)中。對(duì)于那些失業(yè)的人來說，處境的確糟糕，但是事實(shí)證明在移動(dòng)時(shí)代的最高峰，對(duì)于大多的科技企業(yè)而言，最聰明的事情就是不要造手機(jī)。

　　過去的錯(cuò)誤

　　事情也許可以追溯到2011年，當(dāng)時(shí)谷歌收購(gòu)了摩托羅拉移動(dòng)。也許可以追溯到更早的時(shí)候，比如2010年谷歌推出Nexus品牌手機(jī)和平板。如果進(jìn)一步追溯，可以回到2007年，當(dāng)時(shí)蘋果推出了iPhone。蘋果的策略是控制移動(dòng)體驗(yàn)的每一層，從硬件到操作系統(tǒng)到應(yīng)用商店，看起來企業(yè)如果要在移動(dòng)市場(chǎng)取得成功，只有制造屬于自己的手機(jī)。不管事情是從何時(shí)開始的，在最近幾年里，許多大名鼎鼎的科技企業(yè)都做出決定：它們可以做的最好事情就是進(jìn)軍手機(jī)制造業(yè)。

　　2013年，F(xiàn)acebook與HTC合作推出了HTC First手機(jī)，它安裝了Facebook的定制Android界面Facebook Home。第二年，微軟收購(gòu)了諾基亞設(shè)備部門，目標(biāo)是讓W(xué)indows Phone手機(jī)進(jìn)入到千家萬戶。幾個(gè)月后，亞馬遜發(fā)布了Fire手機(jī)。

　　如果你沒有自己的手機(jī)，別人就會(huì)認(rèn)為：你至少應(yīng)該擁有屬于自己的移動(dòng)操作系統(tǒng)。火狐瀏覽器開發(fā)商Mozilla推出了Firefox OS，Canonical推出了Ubuntu（基于Linux）移動(dòng)版操作系統(tǒng)。

　　不用說，結(jié)果糟糕透頂。2014年年初谷歌將摩托羅拉賣給了聯(lián)想。HTC First敗北而歸，F(xiàn)acebook悄悄將Facebook Home從谷歌程序商店撤下。今年年初，Mozilla宣布將Firefox OS重新定位，瞄準(zhǔn)物聯(lián)網(wǎng)。亞馬遜CEO貝佐斯也承認(rèn)Fire手機(jī)是一個(gè)失敗。

　　“如果你認(rèn)為它是一個(gè)大失敗，我們現(xiàn)在正在圍繞更大的失敗賣力工作……我沒有開玩笑。”上周，貝佐斯在接受《華盛頓郵報(bào)》采訪時(shí)說，“當(dāng)中的一些產(chǎn)品會(huì)讓Fire手機(jī)看起來只是一個(gè)小失敗。”

　　留在手機(jī)中

　　即使亞馬遜和Facebook在手機(jī)冒險(xiǎn)中失敗了，也沒有人會(huì)認(rèn)為它們的地位不穩(wěn)固了。在全球應(yīng)用最廣泛的移動(dòng)APP中，F(xiàn)acebook至少控制了三個(gè)，它們是Facebook Messenger、WhatsApp和標(biāo)準(zhǔn)版Facebook APP。亞馬遜仍然是電子商務(wù)、電子書巨頭，今天智能手機(jī)使用的許多APP都是用亞馬遜云計(jì)算驅(qū)動(dòng)的。

　　除了蘋果和谷歌，當(dāng)今的許多成功科技公司都已經(jīng)意識(shí)到：未來并不依賴于對(duì)底層移動(dòng)平臺(tái)的控制，而是進(jìn)入到每一個(gè)人手機(jī)中去，這些手機(jī)運(yùn)行谷歌Android或者蘋果iOS系統(tǒng)。沒錯(cuò)，蘋果谷歌是全球市值最高的科技企業(yè)，但是緊隨其后的企業(yè)們發(fā)現(xiàn)：不需要與兩大巨頭直接競(jìng)爭(zhēng)也可以找到更多的價(jià)值。

　　例如Facebook，它最終通過WhatsApp找到了更大的價(jià)值，WhatsApp已經(jīng)進(jìn)入到海量設(shè)備中，多得難以置信，它帶來的價(jià)值比自己打造一個(gè)移動(dòng)平臺(tái)更大。微軟并沒有放棄Windows手機(jī)，它前進(jìn)的方向仍然是一致的。鮑爾默曾經(jīng)擔(dān)任微軟CEO許多年，薩提亞·納拉德（Satya Nadella）接下CEO職位后，他拋棄了前任提出的“設(shè)備和服務(wù)”口號(hào)，重塑微軟品牌，現(xiàn)在微軟的定位是：為移動(dòng)第一、云計(jì)算第一的世界提供生產(chǎn)力和平臺(tái)的公司。也就說微軟對(duì)銷售設(shè)備的興趣并沒有銷售工具那么大——人們用來完成工作的工具。

　　在納拉德的領(lǐng)導(dǎo)下，微軟為iOS和Android開發(fā)了具有完全功能的Office。它還匆匆搶購(gòu)了一些設(shè)計(jì)優(yōu)秀的移動(dòng)應(yīng)用，這些應(yīng)用原本已經(jīng)在Android和iPhone上流行，比如Acompli（備受稱贊的iOS版Outlook就是用它的技術(shù)開發(fā)的），Sunrise Calendar（現(xiàn)在已經(jīng)整合到Outlook），還有Wunderlist任務(wù)管理器。它還推出了編碼工具（也是收購(gòu)來的），讓開發(fā)者制作APP可以變得更容易。

　　簡(jiǎn)單來講，微軟認(rèn)為最佳策略不是自己制造手機(jī)，而是進(jìn)入每個(gè)人的手機(jī)中。今天，微軟仍然是世界第三大企業(yè)，市值僅次于蘋果、Alphabet（谷歌母公司）。

　　事實(shí)上，科技巨頭并沒有完全退出硬件業(yè)務(wù)。谷歌雖然放棄了摩托羅拉，但它收購(gòu)了Nest，仍然管理著Nexus產(chǎn)品線，還有其它硬件項(xiàng)目。亞馬遜擁有Echo、Kindle閱讀器、Dash按鈕。Facebook有Oculus Rift。微軟有Xbox和Surface平板。但是和智能手機(jī)相比，這些只是輔助產(chǎn)品，目前智能手機(jī)仍然是大多數(shù)人數(shù)字生活的中樞。

　　與此同時(shí)，最新流行的APP對(duì)硬件興趣不大。我們沒有聽說過Snapchat手機(jī)、Pinterest頭盔或者Tinder手表的消息。它們不會(huì)嘗試打造自己的移動(dòng)操作系統(tǒng)，安裝自私自利的膨脹軟件。相反，它們只是開發(fā)用戶無法拒絕的APP，不管你的手機(jī)是什么，手表是什么，平板是什么，都會(huì)安裝它們的軟件。

　　換句話說，新一代企業(yè)知道智能手機(jī)戰(zhàn)爭(zhēng)已經(jīng)結(jié)束，輸贏已經(jīng)很明顯。這一點(diǎn)微軟自己也知道。當(dāng)微軟決定前進(jìn)時(shí)，它已經(jīng)理解到希望在哪里。關(guān)注科客網(wǎng)官方微信kekebat，獲取更多精彩資訊。（鳳凰科技，原標(biāo)題《外媒：對(duì)于科技企業(yè)而言 最聰明的事情就是別造手機(jī)》）