科客點(diǎn)評(píng)：其實(shí)多下巴什么的只是大家調(diào)侃的段子，大家并沒有這么討厭HTC，要怪就怪它自己不爭(zhēng)氣吧。

　　不知道你是否曾經(jīng)擁有過一臺(tái)HTC的手機(jī)，這個(gè)在安卓系統(tǒng)剛起步時(shí)就占得了先機(jī)的品牌，最輝煌時(shí)曾經(jīng)威脅到蘋果和三星的地位，那時(shí)候也是人們口中談?wù)撟疃嗟氖謾C(jī)品牌之一啊。但是最近幾年大家也眼看HTC已經(jīng)衰落成什么樣了，但現(xiàn)在連HTC的元老周永明也離職了，只剩王雪紅還能撐起來嗎？這一期我們的各位小編就給大家談?wù)勥@個(gè)話題。

Wing說：

　　HTC近年業(yè)績(jī)下滑相當(dāng)厲害，尤其在手機(jī)市場(chǎng)，隨著華為、小米、魅族等國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌興起，HTC的市場(chǎng)份額基本被蠶食殆盡。雖說HTC近年也開始轉(zhuǎn)變策略，不再依賴機(jī)海戰(zhàn)術(shù)，又重金研發(fā)并推出VR產(chǎn)品HTC Vive，但是過高的定價(jià)，還有平臺(tái)限制，使其一直都不被看好。

　　HTC的衰落，究其原因，其實(shí)與諾基亞很像，都是把自身看得太高，沉寂在以往的輝煌當(dāng)中。像HTC近年推出的旗艦手機(jī)，在配置上沒有比別家高出太多，系統(tǒng)UI優(yōu)化也不夠人性化，但是價(jià)格卻相比同配置的華為、小米等手機(jī)要高出一頭，這也是其逐漸失去用戶的主要原因。

Shaw說：

　　我的第一臺(tái)HTC手機(jī)是HTC HD。在那個(gè)觸屏手機(jī)剛剛起步的年代，大部分的觸屏機(jī)都采用只支持一點(diǎn)觸控的電阻屏。而HTC則是為數(shù)不多早期就開始使用電容屏的手機(jī)廠商，這種跨時(shí)代的創(chuàng)新或許也是它能夠崛起的原因之一。

　　但隨著觸屏智能手機(jī)的普及，越來越多的廠商開始加入手機(jī)市場(chǎng)，這在無形中就擠壓的HTC的市場(chǎng)份額。在我看來，HTC一直致力于高端市場(chǎng)的策略最終導(dǎo)致了自己逐步走向滅亡。因?yàn)樵谥悄苁謾C(jī)的高端市場(chǎng)中，HTC在蘋果和三星面前占不到任何便宜。而華為小米這類國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌又常年稱霸中低端市場(chǎng)。所以到了后來，HTC就變成了一個(gè)只能在夾縫中努力生存的手機(jī)廠商，下場(chǎng)可想而知。

　　如此一來HTC想要活下來就必須尋找新的出路，目前熱得發(fā)燙的VR領(lǐng)域似乎就成為了HTC的最后一根救命稻草。與觸屏手機(jī)剛起步時(shí)一樣，HTC也在VR剛火之時(shí)就早早的推出了自己的VR頭盔。如果它能借鑒自己之前在智能手機(jī)市場(chǎng)失敗的原因，那么我相信HTC一定能夠在VR領(lǐng)域鳳凰涅槃，重拾昔日光輝。

Neverland說：

　　說起HTC的衰落，還真是令人唏噓，畢竟HTC是曾經(jīng)的安卓王者。雖然我們經(jīng)常把HTC的多下巴設(shè)計(jì)拎出來吐槽，但是HTC還是有自己的設(shè)計(jì)風(fēng)格，甚至有不少的手機(jī)“借鑒”HTC的外觀設(shè)計(jì)，比如最近某網(wǎng)友制作了九張圖片，諷刺了國(guó)內(nèi)手機(jī)進(jìn)一步借鑒了HTC的三段式金屬設(shè)計(jì)。再往前追溯，華為Mate 7也陷入過抄襲HTC One Max的風(fēng)波。

　　這說明了HTC在設(shè)計(jì)方面還是有引領(lǐng)的能力，然而這并不能改變HTC衰落 的命運(yùn)。HTC應(yīng)該是輸在沒有核心競(jìng)爭(zhēng)力，如蘋果的強(qiáng)項(xiàng)在于軟硬的結(jié)合，三星在于硬件的垂直整合能力。HTC本來就是代工廠出身，核心競(jìng)爭(zhēng)力沒有像三星蘋果那樣雄厚。這樣一來，HTC很容易處于被動(dòng)狀態(tài)，在與蘋果的專利訴訟里，HTC面臨了在美國(guó)被禁售的判決；在AMOLED屏幕供應(yīng)上，又被三星狠狠地坑了一把，這些都導(dǎo)致HTC元?dú)獯髠?。而在中?guó)市場(chǎng)，一方面，HTC自身的不重視。另一方面，國(guó)內(nèi)手機(jī)以小米為代表，高舉性價(jià)比的旗號(hào)，在價(jià)格上就壓制了HTC。HTC沒有像蘋果那樣的品牌溢價(jià)，自然很難吸引國(guó)內(nèi)用戶的關(guān)注。

　　所以我們可以看到HTC在手機(jī)業(yè)務(wù)上的節(jié)節(jié)敗退。當(dāng)然，HTC現(xiàn)在轉(zhuǎn)戰(zhàn)VR這個(gè)領(lǐng)域，希望借此實(shí)現(xiàn)彎道超車，再次成為另一個(gè)行業(yè)的引領(lǐng)者。但是，HTC能不能實(shí)現(xiàn)這個(gè)愿景，還真難說。VR現(xiàn)在是非?；馃岬脑掝}，眾多的手機(jī)廠商也來攪和這趟水。HTC的真正對(duì)手，索尼和Oculus也不是吃素的，索尼擁有主機(jī)市場(chǎng)和游戲資源優(yōu)勢(shì)，oculus則背靠Facebook，甚至和三星也達(dá)成合作關(guān)系。所以，還是那句話“潮水退了才知道誰在裸泳”，HTC能否押對(duì)寶，異軍突起，還是要等市場(chǎng)的考驗(yàn)。

　　好了，聽完這期各位小編的發(fā)言，不知道你對(duì)HTC的未來又是什么樣的看法呢？如果你有什么高見想發(fā)表的，歡迎在下面發(fā)表評(píng)論喔。我們下期編輯說不見不散。關(guān)注科客網(wǎng)官方微信kekebat，獲取更多精彩資訊。