未來(lái)只剩Moto品牌 聯(lián)想這次還能怎么走？
未來(lái)聯(lián)想移動(dòng)業(yè)務(wù)將統(tǒng)一采用Moto手機(jī)品牌，聯(lián)想手機(jī)業(yè)務(wù)將只分為五條產(chǎn)品線。
微軟做手機(jī)已經(jīng)拖垮了諾基亞，聯(lián)想可別像微軟搞砸了Moto這個(gè)品牌。
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科客網(wǎng)
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科客點(diǎn)評(píng)：微軟做手機(jī)已經(jīng)拖垮了諾基亞，聯(lián)想可別像微軟搞砸了Moto這個(gè)品牌。
近日，聯(lián)想集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官楊元慶在接受記者采訪時(shí)稱，手機(jī)品牌整合會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)，未來(lái)聯(lián)想移動(dòng)業(yè)務(wù)將統(tǒng)一采用Moto手機(jī)品牌，聯(lián)想手機(jī)業(yè)務(wù)將只分為五條產(chǎn)品線。聯(lián)想這次釋放的信息就是聯(lián)想的產(chǎn)品線又雙叒要調(diào)整了！聯(lián)想內(nèi)部品牌之間的產(chǎn)品線重疊、中高端品牌間的互相掐架已經(jīng)不是一天兩天的事，之前聯(lián)想也進(jìn)行過(guò)多次的調(diào)整，從中折射出聯(lián)想對(duì)品牌定位的搖擺不定。
產(chǎn)品線混亂 多次搖擺不定
在產(chǎn)品線的規(guī)劃上，聯(lián)想早期擁有四個(gè)品牌：聯(lián)想、Moto、VIBE以及ZUK。當(dāng)時(shí)楊元慶就表示：“同時(shí)運(yùn)營(yíng)四個(gè)品牌，有1-2個(gè)品牌最后成功了，對(duì)于聯(lián)想集團(tuán)來(lái)說(shuō)就成功了?！钡峭瑯用闇?zhǔn)中高端的VIBE系列和Moto首先就掐起來(lái)，VIBE系列是聯(lián)想推出的高端子品牌，一般手機(jī)廠商推出子品牌是為了鎖定年輕人群體，主打性價(jià)比，然后走電商渠道，這方面的成功例子就是紅米魅藍(lán)系列，可是VIBE系列倒是不走尋常路，主攻高端，最后跟Moto系列在品牌定位撞上了。
在去年10月，聯(lián)想推出了售價(jià)令人咋舌的樂(lè)檬X3，同時(shí)又進(jìn)行了品牌整合，采用Moto和樂(lè)檬雙品牌策略，VIBE這條線終于被砍掉了，而ZUK依然完全獨(dú)立運(yùn)作。不過(guò)事與愿違，前段時(shí)間以2499元上市的樂(lè)檬X3已經(jīng)跳水至1299元，很明顯樂(lè)檬X3承擔(dān)不起品牌整合后所帶來(lái)的任務(wù)。
而在今年4月，聯(lián)想孵化的神奇工場(chǎng)回歸聯(lián)想，ZUK品牌被拉回到聯(lián)想的產(chǎn)品線當(dāng)中，于是聯(lián)想又重新規(guī)劃了產(chǎn)品線布局，變成了Moto、ZUK和樂(lè)檬“三駕馬車”并行，分別覆蓋高中低端三個(gè)檔次。如今，聯(lián)想在換帥之后表示Moto將成聯(lián)想唯一的手機(jī)品牌，力度比此前的種種舉動(dòng)更大。
保留Moto品牌 這次聯(lián)想走對(duì)了嗎
現(xiàn)在聯(lián)想要把寶押在Moto品牌身上。聯(lián)想曾憑借收購(gòu)Moto，一躍成為全球第三大智能手機(jī)生產(chǎn)商，不過(guò)自從聯(lián)想收購(gòu)了Moto后，聯(lián)想似乎并沒(méi)有很好地整合Moto這條產(chǎn)品線，自然沒(méi)能復(fù)制當(dāng)年收購(gòu)IBM旗下筆記本品牌ThinkPad的成功，雖然當(dāng)年聯(lián)想收購(gòu)IBM的個(gè)人電腦業(yè)務(wù)被外界視為“蛇吞象”的舉動(dòng)，但最后聯(lián)想還是能消化掉。
相比之下，Moto在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)一直有水土不服的癥狀，Moto想避免同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，主打了差異性的賣點(diǎn)，比如主打防摔防碎屏的Moto X 極，但始終抓不住用戶的消費(fèi)需求。如今又打出模塊化手機(jī)的旗號(hào)，無(wú)論模塊化的方向是否正確，模塊化設(shè)計(jì)已經(jīng)被打成創(chuàng)新和顛覆的標(biāo)簽，這種帶頭的先驅(qū)行為弄不好就會(huì)走進(jìn)了死胡同里，前車之鑒就有LG G5和谷歌的Project Ara項(xiàng)目。至于Moto的品牌效應(yīng)，說(shuō)實(shí)話，Moto雖然跟情懷一詞掛得上鉤，但不是人人都會(huì)買賬，諾基亞的遭遇就可以說(shuō)明一切。
那么未來(lái)只存在Moto一個(gè)品牌，是否意味著聯(lián)想要砍掉ZUK品牌呢？有報(bào)道稱，ZUK品牌和產(chǎn)品線依然會(huì)存在，但會(huì)在前面加上Moto品牌名，比如手機(jī)全名可能叫Moto ZUK Z2。如果屬實(shí)，這樣的命名方式，或許消費(fèi)者還得適應(yīng)一下：我到底買的是Moto，還是ZUK？當(dāng)然，對(duì)于聯(lián)想來(lái)說(shuō)，還是先把品牌的區(qū)分度做好再說(shuō)吧。
雖然聯(lián)想的產(chǎn)品線混亂是個(gè)老問(wèn)題，不過(guò)聯(lián)想自身還是很有實(shí)力的，聯(lián)想在之前的Tech World大會(huì)上秀了全球首款A(yù)R手機(jī)Phab 2 Pro以及驚艷一瞥的柔性屏手機(jī)，這至少說(shuō)明了聯(lián)想還是有想法有技術(shù)的。
總之聯(lián)想真的要把Moto作為以后智能手機(jī)唯一品牌的話，還是有很長(zhǎng)的路要走，未來(lái)依然充滿著變數(shù)。關(guān)注科客網(wǎng)官方微信kekebat，獲取更多精彩資訊。
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