雷軍發(fā)力手游 強勢入侵游戲圈
在游戲產業(yè),雷軍會有哪些新玩法? 雷軍說,未來對于游戲業(yè)務,小米是一個平臺。手機端游時代,這是專業(yè)化階段,巨頭時代。
0
科客苛刻點評:手游是個香缽缽,雷軍如今又來“啃”,很大的宣傳力度。他能如愿嗎?關鍵還是要手游本身好玩。
在游戲產業(yè),雷軍會有哪些新玩法?
12月10日,小米董事長兼CEO雷軍來到了天馬時空辦公室。當天11時,天馬公司旗下《全民奇 跡MU》正式上線,截至晚上12時,該產品首日13小時內充值突破2600萬,已經開服168組,全平臺新增69萬用戶,小米游戲中心新增20萬用戶。除未上線的360平臺外,《全民奇跡MU》在所有游戲類平臺下載排行第一。
雷軍在微信朋友圈分享感言:“今天《全民奇跡MU》公測,我花了 幾個小時終于登陸奇跡9區(qū),這款游戲還是十多年前在PC上玩過,上手簡單,畫面絢麗,玩起來酣暢淋漓,當年玩了好幾個月,今天一進游戲,覺得特別親切,當 年一起玩過MU的兄弟請留言?!绷粞缘奈⑿排笥寻v訊公司創(chuàng)始人馬化騰,他說“我玩過”。
這家公司與馬化騰有什么關系?據悉,負責發(fā)行的愷英公司就是騰訊投資的。
除了小米游戲、天馬、愷英三方面高管外,觀眾席上還站著一個人,就是51玩游戲CEO劉陽。上周,她剛剛將51玩以5億元出售,目前是小米公司的顧問,據悉她將加入小米游戲團隊。
天馬公司創(chuàng)始人是劉陽在51玩的老部下,且同為陜西老鄉(xiāng)。早在金山時,劉陽就是雷軍的老部下,負責金山公司的市場部門。劉陽回歸,意味著雷軍為小米游戲蓄備干部資源,為小米大力發(fā)展游戲業(yè)務蓄勢備能。
手游壟斷將到來
雷軍對21世紀經濟報道記者表示,手游已經歷三個階段,第一個階段是手機休閑游戲;第二個階段是手機頁游時代;第三個階段則是手機端游時代,這是專業(yè)化階段,巨頭時代。
在手游端游時代將有兩類公司崛起:一類是傳統(tǒng)游戲巨頭,另一類是從傳統(tǒng)游戲巨頭中出來創(chuàng)業(yè)的專業(yè)團隊。未來的游戲必須投入大量資金、人力、物力才能獲得市場認可,拓荒期粗制濫造的時代將成為歷史。
一家從完美游戲出來的手游創(chuàng)業(yè)團隊創(chuàng)始人對21世紀經濟報道記者表示:“整個行業(yè)1.5萬家手游廠商,每天200款新游戲等著上線,行業(yè)競爭不是紅海,而是血海,草臺班子型創(chuàng)業(yè)者必然被淘汰出局?!?/span>
最近一段時間,暢游的手游《天龍八部》、巨人的《征途口袋版》、網易的《亂斗西游》都獲得了不同程度的成功,而現在小米將傳統(tǒng)端游《奇跡》搬到手機上也獲得了不錯的成績。
另外,藍港在線12月19日將在香港創(chuàng)業(yè)板上市。種種跡像顯示,巨頭時代真的到來了。
對于上述現象,雷軍認為,手游市場無論是開發(fā)商還是玩家都將走向成熟,手游端游化的浪潮還會持續(xù)一到兩年。期間,手游市場格局會完成進化,最終形成類似PC游戲時代的幾大巨頭壟斷市場局面。
端游廠商會成為剩者與勝者。雷軍有幾條理由:一是傳統(tǒng)端游有很強的用戶基礎,用戶的繼承性良好;二是玩家越來越重視游戲制作質量,可玩度和深度;三是對于開發(fā)商、產品需要可持續(xù)發(fā)展,重視產品品質、黏度;四是端游本身就屬于高品質高黏度的游戲。
手游未來會如何?雷軍認為,未來手游市場將是PC端游的數倍。上述創(chuàng)業(yè)公司創(chuàng)始人表示,現在市場上已經有了月入超過5億元的公司,而在PC端游時代,做得最好的游戲年收入不過十多億元。
小米三部曲
這次《全民奇跡MU》首發(fā)過程中,小米應用商店、米聊、小米瀏覽器都在關鍵位置推廣這款產品。此外,騰訊客戶端、百度助手、UC瀏覽器也在關鍵位置進行推廣。上述創(chuàng)始人說:“這是行業(yè)首次用這么多資源推一款手機游戲。”
此外,金山軟件的金山云業(yè)務部門負責提供運維支持,包括服務器,開發(fā)組件SDK等。金山云的員工早于5個月前就進駐天馬,幫助解決各種技術問題。
雷軍說,未來對于游戲業(yè)務,小米是一個平臺。平臺將三個方面的支持:一是用戶入口,小米今年銷量過6000萬,明年預計銷量達1個億,而且用戶活躍度可能是 所有手機廠商中最高的;二是資金支持,比如對于天馬,小米還提供了投資;三是IT基礎設施與開發(fā)工具等,類似于亞馬遜對應用提供商的支持。
與 PC時代一樣,游戲是互聯網業(yè)務中最賺錢的業(yè)務。雷軍以游戲作為突破口,布局互聯網:未來,小米手機對于所有互聯網業(yè)務來說,都是入口,小米通過技術支 持,開發(fā)支持,甚至通過投資,拉動這些互聯網應用提供商加入小米平臺,成為小米生態(tài)的一部分。小米作為平臺,可贏利的方式很多,比如廣告、收入分成等模 式。
軟件、硬件、互聯網既是雷軍的產品思維,也是雷軍戰(zhàn)略布局三部曲:先做軟件,做了MIUI;其次做好硬件,即手機;最后一步是互聯網業(yè)務,通過生態(tài)鏈的方式建構。三步走完,小米公司登頂也即小米公司驚艷上市之日。
除了游戲外,雷軍在電商,視頻與內容,娛樂等互聯網業(yè)務方面廣泛投資,全面布局互聯網業(yè)務。
以游戲為例,與PC時代相比,手游的分工已經很細,從游戲研發(fā)公司、代理公司,到運營平臺、云服務,整個行業(yè)已經全部產業(yè)鏈化。小米的方式是,以平臺模式,將所有環(huán)節(jié)的公司都集中到小米上來。小米希望通過平臺模式,實現產業(yè)鏈的豐富性與完整性。
手機三步曲的模式也將在其它硬件平臺上復制,除了手機之外,還有電視、平板等產品,未來還會有其它更多產品。
雷軍拍著身邊的尚進說,“雖然小米互娛這段時間很累,但比起當年做游戲的日子已經輕松多了?!睘槭裁摧p松?就是平臺思維與產品思維的不同。在小米體系下,小 米的硬件系統(tǒng)已經建好,MIUI系統(tǒng)保證用戶的高黏度,在這基礎上便可以順利推出小米游戲平臺,小米互娛平臺未來在游戲領域也可以形成單獨一條產業(yè)鏈。
小米提供的數字顯示,從今年年初,小米互娛在小米生態(tài)的幫助下,月流水在上個月已經達到1.75億元,從12月初至目前,平臺流水已經近2億元。硬件不賺錢,互聯網業(yè)務賺錢,雷軍正在實現自己四年前的目標。(21世紀經濟報道)
注:轉載文章,不代表本站贊同其觀點和對其真實性負責,本站不承擔此類稿件侵權行為的連帶責任。如版權持有者對所轉載文章有異議,請與我們聯系。