科客點評：對HTC真是又愛又恨啊，只能哀其不爭。你最好能東山再起，才對得起曾經(jīng)那么熱愛你的粉絲。

　　6月12日是個奇怪的日子，一下子有兩條截然不同的關于HTC的新聞：

　　一邊是HTC董事長王雪紅給員工發(fā)內(nèi)部信，意在穩(wěn)住內(nèi)部員工信心，她稱HTC的問題出在營銷而非產(chǎn)品，即將有很多重新扭轉運營的策略，很快就會推出。相信HTC很快就可以東山再起。

　　另一方面卻是一個消極的新聞：華碩董事長施崇棠在年度會議上表示，他們對HTC很感興趣，不排除收購的可能性。而此前就一直有其他廠商，包括小米、聯(lián)想、TCL等要收購HTC的傳聞，不禁讓人為HTC捏一把汗。

　　而HTC目前的市值才剛剛超過20億美元，要知道在2011年HTC最鼎盛的時候，該公司市值高達338億美元。

　　讓我說HTC失敗的原因就是對自己的產(chǎn)品太過自信。很多品牌衰敗到最尾都不承認是產(chǎn)品問題而是都推給營銷，誰相信爛產(chǎn)品放上出奇制勝的營銷就可以起死回生的。諾基亞不是血淋淋的例子嗎，當初輝煌到嚇人的歷史無疑是好的產(chǎn)品+好的營銷的結果，可惜進入到智能機時代諾基亞跟錯隊伍，硬件依然優(yōu)秀得沒話說，可惜系統(tǒng)……不說了。

　　有媒體人說過，互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷模式說的是產(chǎn)品本身即是營銷，市場的傳播是圍繞產(chǎn)品本身賣點出發(fā)。HTC現(xiàn)在看起來還是單純靠做硬件維持高利潤的策略，沒有看到多少要打造周邊和系統(tǒng)的生態(tài)圈的做法。特別是國內(nèi)現(xiàn)在賣手機的，論配置HTC已經(jīng)占不到優(yōu)勢，系統(tǒng)可能仍然有微弱優(yōu)勢，但是價格的差價擺在那，別人兩千左右可以買到如何讓人消費你這三四千？

（創(chuàng)新不多的M7、M8、M9）

　　而且HTC不知道是最近兩年急了太急功近利，自M7開始就有很多消費者抱怨質(zhì)量問題，包括發(fā)熱、攝像頭發(fā)紫等。雖然去年HTC醞釀一年推出的M8、E8和新渴望表現(xiàn)得到提升，去年的業(yè)績和營收也因此反彈，可惜今年的M9沒亮點，至于Desire 826更是質(zhì)量頻出狀況，HTC官方一度只能通過更換價格更貴的M8來擺明民怨。如今HTC的股價跌到只有今年3月M9上市的一半，市場是對產(chǎn)品最誠實的體現(xiàn)。

　　還有一個為人詬病的問題是，HTC太固步自封。想當初HTC還被稱為“火腿腸”、“后頭丑”的時代，調(diào)侃歸調(diào)侃，但是設計各異的機海戰(zhàn)術，加上當時讓人驚艷到爆的Sense系統(tǒng)，多人讓人懷念啊。而自從M7到M9，雖然手機設計和系統(tǒng)還是有相當水準，但是一直是死對頭的三星，都已經(jīng)在今年S6和S6 edge上大幅創(chuàng)新，讓人耳目一新。HTC已經(jīng)很久沒有拿出讓人贊嘆不住的設計了，相反一些被人彈劾的設計，例如著名的四下巴，還不肯改掉。既沒有新的東西，舊的又撇不掉，HTC的手機叫人如何愛你。

（曾經(jīng)的HTC系列）

　　總結：說到最后，我對HTC的產(chǎn)品還是熱愛的，只是這熱度也隨著HTC從最鼎盛時期一直跌落到現(xiàn)在的低谷處。王雪紅阿姨死不承認是產(chǎn)品問題而是營銷問題，也印證了為何把周永明拉下，自己親自坐鎮(zhèn)。然而周永明才是真正懂產(chǎn)品的，HTC再不把焦點關注回產(chǎn)品本身，未來真是岌岌可危。即使不是華碩，也可能會是其他廠商把你吞掉。關注科客網(wǎng)官方微信kekebat，獲取更多精彩資訊。（文/Jeremy）