科客點(diǎn)評(píng)：細(xì)節(jié)決定成敗，小事也不能忽略。

　　都說，創(chuàng)業(yè)公司CEO最為重要的責(zé)任有三樣——想方向，找融資，招牛逼的人。不過真的落地的時(shí)候，那些“芝麻綠豆”大的事兒反而成為創(chuàng)業(yè)公司成立初期最為迫切的問題。今天，我們就來說三件事情——公司注冊(cè)、選辦公住址和員工管理。

　　公司注冊(cè)這件事請(qǐng)，說大不大，說小也不小。現(xiàn)在絕大多數(shù)的創(chuàng)業(yè)者都會(huì)選擇第三方代理，”這個(gè)事情雖然并不太麻煩，但是最耗費(fèi)時(shí)間，主要還是要來回跑。“一位創(chuàng)業(yè)者告訴36氪。線下的代理整個(gè)操作流程已經(jīng)非常成熟，價(jià)格也不算太高，對(duì)于一般的創(chuàng)業(yè)公司來說都可以接受?！熬€上現(xiàn)在也有些服務(wù)，但是當(dāng)時(shí)比較著急，于是就找線下的了?！?/p>

　　雖然公司注冊(cè)服務(wù)代理中介已經(jīng)發(fā)達(dá)了，但是有些個(gè)細(xì)節(jié)還得CEO自己拍腦袋決定。而“最為重要的問題是取名字?！边@大概是許多初期創(chuàng)業(yè)者的心聲——公司名、產(chǎn)品名，朗朗上口的同時(shí)，還得符合公司業(yè)務(wù)的調(diào)性。

　　“產(chǎn)品名還好，可那個(gè)公司名則必須是唯一性的。大家都喜歡取一些動(dòng)物相關(guān)的名字，導(dǎo)致審批并不容易過?！比∨疉PP背后的公司叫做“叫小魚”，雖然這個(gè)公司之前沒有做過，但由于相似的公司太多了，申請(qǐng)的進(jìn)度非常緩慢。“最后還是托了熟人，找了關(guān)系，這事才算是解決了?！?/p>

　　大眾化的名字雖然好，用戶好記住，但是也卻過不了工商這一關(guān)?！傲岘嚒钡膭?chuàng)始人困困就說，我們也希望叫做“玲瓏”，但是這是國家規(guī)定的常用詞匯，不可以用來作為公司名字，所以我們只好退而求其次，叫做“玲瓏沙龍”。

　　辦公場地也是非常重要的問題，一般來說，早期公司的注冊(cè)場地和辦公場地往往是分開的，為了能夠降低成本，在北京，一般的創(chuàng)業(yè)者會(huì)選擇一個(gè)大興的地址作為公司的注冊(cè)地址，另外再選擇一個(gè)更為方便的場所進(jìn)行辦公。

　　這個(gè)問題在廣州同樣也存在。取暖的團(tuán)隊(duì)說，這里面有坑。你必須到街道辦登記，這里涉及到征稅的問題?！拔覀兡玫揭欢ǖ膬?yōu)惠政策，但是有時(shí)候?yàn)榱硕悾值擂k會(huì)不批準(zhǔn)”。

　　對(duì)于實(shí)際的辦公場地來說，孵化器對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說一個(gè)不錯(cuò)的選擇，早期入駐享受一定的政策優(yōu)惠，便于早期的孵化和發(fā)展。但是后續(xù)會(huì)有幾個(gè)問題：

　　1.孵化器都有周期，因此“游擊戰(zhàn)”是很經(jīng)常的狀態(tài)?！跋热ミ@個(gè)孵化器待幾天，再去另外一個(gè)免費(fèi)孵化器，我待過的孵化器快要超過5個(gè)了?！币晃贿B續(xù)創(chuàng)業(yè)者說到。

　　2.團(tuán)隊(duì)成長后，需要有自己獨(dú)立的辦公空間，“不能離中關(guān)村太遠(yuǎn)，遠(yuǎn)了那些北大清華的學(xué)生就不樂意了，他們不想走太遠(yuǎn)?！痹橙Φ膭?chuàng)始人鄭萌在搬離氪空間之后，下一個(gè)辦公地址就選擇了在知春路。

　　3.創(chuàng)業(yè)太熱，房價(jià)也跟著上漲，在和創(chuàng)業(yè)者聊天的過程中，偶爾也會(huì)順嘴問下附近的房價(jià)。選課網(wǎng)的創(chuàng)始人李好宇選擇了從中關(guān)村搬去了三里屯，據(jù)他透露中關(guān)村的地皮快是三里屯的兩倍了。

　　選擇一個(gè)好的辦公場所，與去注冊(cè)一個(gè)新公司差不多，不麻煩但是非常浪費(fèi)時(shí)間。跑很多的地點(diǎn)，與物業(yè)打交道，“我從來沒有想到，其實(shí)創(chuàng)業(yè)公司初期最為稀缺的人才是一個(gè)好行政人員。”一個(gè)從海外歸來的團(tuán)隊(duì)說道。

　　這句話也出現(xiàn)在另一位創(chuàng)業(yè)者的口中，CEO早期還有一個(gè)特別累人累心的工作——員工管理（招人、社保、公積金等），“我對(duì)于這個(gè)事情完全沒有概念?！蹦硤F(tuán)隊(duì)的聯(lián)合創(chuàng)始人說到。

　　“剛開始的時(shí)候，我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)的做法都是親力親為，但后面發(fā)現(xiàn)這個(gè)事情幾乎不靠譜。你要么有個(gè)靠譜的行政，要么有個(gè)靠譜的獵頭資源?！爆F(xiàn)在，雖然我社保、公積金已經(jīng)有很好的方案了，公司所需要提交的材料都是固定的，并且有一套很好的計(jì)算系統(tǒng)，但最為核心的問題還是——“費(fèi)時(shí)間”，而且還有一堆的員工福利、員工情緒。“管這么多事情，哪還有功夫做產(chǎn)品?！保ù颂幱锌嘈Γ?/p>

　　“這一切的問題等到你有一個(gè)好行政的時(shí)候就解決了?！边@個(gè)位置的人是一個(gè)全能人手，會(huì)財(cái)務(wù)，會(huì)招聘，還會(huì)做工資表。在36氪的早期，我們就招到這樣的行政，解放了 CC，讓他能夠花更多的時(shí)間在公司核心業(yè)務(wù)的發(fā)展上。（36氪，原標(biāo)題《靠譜的行政，是創(chuàng)業(yè)公司應(yīng)該招的第一個(gè)員工》）