科客點評：其實不光O2O平臺，近日的B2B平臺“一畝田”的類似事件也值得讓人深思。

　　近日，有網(wǎng)友在網(wǎng)上爆料稱上門推拿O2O“功夫熊”陷入討債風波。數(shù)名技師拉起橫幅，上書“功夫熊還我血汗錢”，向功夫熊討債。

　　據(jù)悉，功夫熊創(chuàng)始人兼CEO王潤表示確有其事，但討薪者均是被平臺品控查出問題的技師，只實發(fā)所得而不滿補貼被取消，繼而鬧事。

　　對于“討血汗錢”一事，王潤在其朋友圈喊冤道：“吃虧的明明是我們”，“平臺品控查出問題的技師都是按例直接下線，實發(fā)所得，取消所有平臺補貼獎勵。但問題技師不干，非鬧著要補貼，不給就聚集起來跑當?shù)剞k公室鬧、喊、砸、聲稱要跳樓、還拉大橫渡‘還我血汗錢’拍照到處發(fā)，搞的自己好像受害者一樣。”

　　據(jù)資料顯示，功夫熊是一個基于移動平臺的、按摩等上門中醫(yī)理療服務平臺，總部位于北京，隸屬于北京青果工坊科技有限公司。功夫熊上線于2014年10月，有微信服務號和App兩個下單渠道。2014年10月功夫熊獲得險峰華興數(shù)百萬元天使投資，2014年11月獲得祥峰投資數(shù)百萬美元A輪融資。

　　2015年5月到7月，功夫熊通過四輪收購五家上門O2O平臺，包括推推邦、松明屋、點秋香、熊貓家和美美雅，借此將服務范圍覆蓋到北京、上海、廣州、深圳、杭州、西安和成都地區(qū)。

　　如果真如功夫熊所述，“功夫熊方面并未扣發(fā)問題技師的實際所得，僅取消了其在平臺上的補貼獎勵。”這個事故便間接揭示了O2O為發(fā)展而通用的補貼措施所帶來的負面影響。補貼是所有O2O平臺快速吸引用戶搶占市場的通用手段，也正因為補貼，O2O平臺才會如此燒錢，茍延饞喘的不少，倒閉了的已是數(shù)不清。玩得起的自然是少不了背后的資本力量。關注創(chuàng)投馬官方微信kekect，獲取更多精彩資訊。（文/Kimmy）