科客點評：單用出貨量來判定國產(chǎn)手機14年及格不及格未免有些極端。

（圖片來源網(wǎng)絡(luò)）

　　2014年已過去半個月時間，或許對于很多人來說，這一年收獲的只有年齡的增長——尤其是宅男，但對于國內(nèi)智能手機市場來說，卻是里程碑式的一年——新機型層出不窮、國際巨頭節(jié)節(jié)敗退、國產(chǎn)手機占據(jù)絕對上風(fēng)、營銷大戰(zhàn)此起彼伏……整個市場顯得熱鬧異常。

　　但就是這樣一個讓手機行業(yè)“high翻天”，最終卻交出一份讓人難堪的答卷。

　　1月13日，中國信息通信研究院近日發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示：2014年全年，中國手機市場累積出貨量為4.52億部，比2013年的5.79億部下降21.9%，其中智能手機出貨量達到3.89億部，同比下降8.2%，安卓手機出貨量達3.49億部，同比下降12.4%。

　　無論是21.9%的整體下滑比例，還是安卓手機下滑12.4%的不及格成績，都在凸顯一個事實：手機市場沒想象的那么美好，尤其是安卓手機陣營已經(jīng)到達“分崩離析”的關(guān)口。

門檻降低 手機市場擁擠不堪

　　2014年，安卓手機市場并沒有像“專家”預(yù)測的那樣持續(xù)走高，原因是多方面的。

　　最明顯的表現(xiàn)就是用戶增速放緩——截止2014年11月末，中國手機用戶已達12.8億戶，普及率達95%。如此高的市場保有量和普及率，再加上眾所周知的低利潤，已經(jīng)在說明國內(nèi)手機市場并不是一個最佳的投資領(lǐng)域。

　　但這依然沒能阻擋老牌手機廠商，以及眾多“門外漢”前赴后繼地殺向手機市場——畢竟這是搶占移動互聯(lián)網(wǎng)硬件入口的最好時機，以及奠定接下來十?dāng)?shù)年領(lǐng)先優(yōu)勢的最優(yōu)途徑。

　　不過歸根結(jié)底，在于安卓手機市場的入門門檻一路走低：模具的雷同降低制作成本、固定流水式作業(yè)減少投入、模塊化硬件降低拼裝難度、預(yù)售模式帶來金融成本降低……

　　于是我們看到，不管是初創(chuàng)企業(yè)，還是八竿子打不著的傳統(tǒng)企業(yè)——如“隆力奇”等，都在手機市場不斷發(fā)力，由此導(dǎo)致當(dāng)下手機市場擁擠不堪，數(shù)百個品牌、上千種機型同時廝殺，固然直接加速安卓手機的普及，卻也讓市場容量直接“破表”，進而導(dǎo)致整體出貨量大幅下滑。

突發(fā)“密集恐懼癥” 消費者審美疲勞

　　更為嚴(yán)重的是，這數(shù)百個品牌、上千種機型同時在市場中出現(xiàn)，引發(fā)大眾消費者集體突發(fā)“密集恐懼癥”。一方面面對浩瀚的“機海”不知如何選擇，一方面卻出現(xiàn)審美疲勞，太多的機型像是一個模子里刻出來的。

　　即使魅族、小米、華為、酷派等國產(chǎn)手機廠商的營銷大戰(zhàn)再轟轟烈烈，再鼓吹XX萬預(yù)約量，再賣弄旗下機型的供不應(yīng)求，其實也難以掩蓋消費者無所謂的心態(tài)。畢竟那么多性價比高的機型，不可能出一款就換一款——不是所有的用戶都是土豪，而且土豪一般會選擇iPhone或奢侈品手機。

　　此外，安卓系統(tǒng)雖然經(jīng)過國產(chǎn)手機廠商深度定制，但總體上大同小異。長久以來，消費者早已產(chǎn)生疲倦感，早已經(jīng)沒有了換新機的喜悅。

　　一旦電子產(chǎn)品不能帶給消費者以新鮮感，反而成為尋常可見的日常消費品，自然會降低換新幾率，處于“得過且過”狀態(tài)，銷量自然進一步下探。

2015年尋求突破 新系統(tǒng)值得考慮

　　站在2015年之初，不妨讓我們對今年移動智能設(shè)備進行展望。

　　從發(fā)展趨勢來看，可穿戴智能設(shè)備依然不會成為主菜，只能算“飯后甜點”而已，大面積普及還得兩三年的時間。平板自然不用多說，再度大幅下滑已成定局。

　　而國內(nèi)智能手機市場在2015年依然是“爭奇斗艷”，國產(chǎn)手機將進一步提升市場占有率，但出貨量下滑趨勢不可避免。如何尋求突破，將成為還能在2015年存活下來的手機廠商首要考慮的問題。

　　基于安卓手機陣營開始逐漸“瓦解”，放下偏見，主動尋求挑戰(zhàn)和突破，選擇新系統(tǒng)或許值得廠商?！　?/p>

　　Windows Phone系統(tǒng)、Ubuntu系統(tǒng)、Firefox系統(tǒng)乃至Tizen系統(tǒng)等，都可以成為后備之選。

　　畢竟從大環(huán)境來看，單一路線只會逐漸走向滅亡，多元化選擇以及兵行險招才有望殺出重圍——尤其是對中小手機廠商來說。（驅(qū)動之家MyDrivers)

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