科客點(diǎn)評(píng)：這樣就能讓很多還未接種疫苗的人便捷地參與其中。

　　可能在未來的某一天，Uber會(huì)代替救護(hù)車出現(xiàn)在你家的門前，帶你去醫(yī)院，或是向醫(yī)生提前預(yù)約，或者是帶著醫(yī)生一起來。

　　Uber并沒有想要立刻開始這一計(jì)劃，但是它似乎已經(jīng)為這種醫(yī)療健康服務(wù)奠定了基礎(chǔ)。Uber已經(jīng)開啟了疫苗接種計(jì)劃——在每一周的周四的上午11:00至下午3:00之間，Uber的客戶都可以叫來一名護(hù)士來為你接種疫苗，該服務(wù)的價(jià)格是10美金。據(jù)悉，今年的疫苗接種計(jì)劃預(yù)計(jì)接種10000支。全美范圍內(nèi)將有數(shù)百名護(hù)士使用Uber專車穿梭于市區(qū)，根據(jù)每個(gè)城市疫苗預(yù)約的數(shù)量，護(hù)士的數(shù)量也會(huì)有所不同。

　　據(jù)了解，該項(xiàng)計(jì)劃是由波士頓兒童醫(yī)院兼哈佛醫(yī)學(xué)院計(jì)算流行病學(xué)博士John Brownstein去年提出的，以提高國(guó)內(nèi)的疫苗接種率。盡管疫苗是防止流感快速傳播的主要途徑，但專家表示，據(jù)調(diào)查目前18至49歲的成年人疫苗接種率僅有30%。根據(jù)疾病預(yù)防中心的數(shù)據(jù)顯示，便利性和可達(dá)性較差極大地影響了人們的疫苗接種行為。

　　而Uber的健康服務(wù)，則在很大程度上解決了疫苗接種的便利性障礙。John Brownstein調(diào)查發(fā)現(xiàn)，通過Uber接種疫苗的人群，如果沒有這種“按需”疫苗接種服務(wù)，他們當(dāng)中80%的人都不會(huì)接種疫苗。John Brownstein表示：“這是一部分‘難以接近’的人群，不是他們反對(duì)接種疫苗，而是因?yàn)檫@可能并不是他們?nèi)粘Ｉ钪械囊徊糠?。?/p>

　　該服務(wù)總共收費(fèi)10美金，而且護(hù)士在同一地點(diǎn)可以多次提供注射服務(wù)，不加收任何費(fèi)用。所以該服務(wù)更適合于辦公室員工或者社區(qū)、家庭一起集體接種，這樣大家可平攤費(fèi)用。該服務(wù)的合作伙伴是Passport Health（一家遍布北美的流動(dòng)診所，Uber健康計(jì)劃的簽約護(hù)士均由Passport Health提供）。當(dāng)然，10美金的費(fèi)用肯定不足以彌補(bǔ)成本，而虧損部分將由Uber、Passport Health以及Epidemico（一家公眾健康數(shù)據(jù)分析公司）共同分?jǐn)偂?/p>

　　不僅是叫車服務(wù)，Uber其實(shí)一直在嘗試將其按需請(qǐng)求的模式應(yīng)用于其他服務(wù)上。從情人節(jié)時(shí)的冰激凌銷售車請(qǐng)求服務(wù)起，Uber就不斷地推陳出新，看怎樣做才能夠吸引消費(fèi)者。就這項(xiàng)服務(wù)而言，每一個(gè)請(qǐng)求只會(huì)提供一個(gè)能給10個(gè)人用的疫苗工具包。

　　John Brownstein有一個(gè)很遠(yuǎn)大的計(jì)劃：目前美國(guó)一共有40萬Uber司機(jī)，在未來的某一天，我們可以做到把患者接送到臨床試驗(yàn)中心或醫(yī)生的辦公室。

　　“我們知道，人們通常而言并不會(huì)時(shí)長(zhǎng)去做體檢。而這可能最終將導(dǎo)致身體健康水平變差，而且大量的成本將被轉(zhuǎn)嫁到衛(wèi)生保健系統(tǒng)。無論是通過何種方式來為人們獲得醫(yī)療保健提供更多的便利，都意味著醫(yī)療保健系統(tǒng)的整體成本會(huì)降下來。比方說，救護(hù)車的日常費(fèi)用就高達(dá)數(shù)萬美元，通過這一服務(wù)能夠顯著減少開銷。”——John Brownstein

　　Uber也已經(jīng)開始把其中的一些想法在美國(guó)以外的國(guó)家付諸實(shí)踐。本周，Uber宣布與Practo合作，其應(yīng)用程序現(xiàn)在可以幫助印度，印尼，菲律賓和新加坡的用戶預(yù)約醫(yī)療服務(wù)。

　　健康項(xiàng)目的成功取決于成本效益以及可擴(kuò)展性。如果Uber健康項(xiàng)目切實(shí)可行，將能夠在促進(jìn)“全民免疫、控制傳染病流通”方面發(fā)揮重要的積極作用。和Uber的其他計(jì)劃相比，健康計(jì)劃更注重其社會(huì)效益以及社會(huì)責(zé)任。然而，雖然Uber的這項(xiàng)服務(wù)在社會(huì)受到了廣泛的贊賞，但是在醫(yī)療界似乎并不認(rèn)可Uber的這一服務(wù)。

　　一位名叫Elizabeth Anderson的內(nèi)科醫(yī)生，對(duì)Uber的這一計(jì)劃提出了質(zhì)疑。她表示，一致的醫(yī)患關(guān)系是非常重要的，這將能夠明顯減少錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)，能夠減少給患者帶來的擔(dān)憂。而在Uber的這一按需疫苗接種計(jì)劃中，遵從的是優(yōu)先便利高于一切的原則，而這其實(shí)是有一定危險(xiǎn)性的。關(guān)注科客網(wǎng)官方微信kekebat，獲取更多精彩資訊。（雷鋒網(wǎng)，原標(biāo)題《未來的某一天，Uber或許會(huì)代替救護(hù)車出現(xiàn)在你家門前》）