科客點評：物聯(lián)網(wǎng)是三星的下一根救命稻草，而不同領(lǐng)域的新技術(shù)應(yīng)用也可以是三星的重要轉(zhuǎn)型方向。

　　根據(jù) Korea Times 的消息，三星已經(jīng)組建了一個新的實驗室，專門負責物聯(lián)網(wǎng)的開發(fā)。具體的研究內(nèi)容包括，無人機、機器人、3D 打印、虛擬現(xiàn)實，其實你也可以把這東西看成三星版的 Google X。

　　這個團隊和其他部門是相互獨立的，由移動部門的負責人申宗均掌管。他們并不會在最近開發(fā)什么新設(shè)備，而是提供物聯(lián)網(wǎng)的解決方案。

　　在 CES 2015 上，三星就放出明顯的信號，要向物聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。他們不僅在 CES 大會上掛滿了“The Future of IoT”（物聯(lián)網(wǎng)的未來）的橫幅，而且其總裁尹富根在臺上進行了長達 1 個小時的物聯(lián)網(wǎng)未來趨勢探討。“未來 5 年，三星的全部產(chǎn)品就會變成物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品”。整場活動，三星曾經(jīng)引以為豪的智能手機并沒有被重點提及。

　　物聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成了他們的下一根救命稻草，而從現(xiàn)在消息看來，也許不僅是物聯(lián)網(wǎng)，不同領(lǐng)域的新技術(shù)應(yīng)用，也已經(jīng)成為三星的重要轉(zhuǎn)型方向。

　　轉(zhuǎn)型是迫于三星智能手機業(yè)務(wù)的嚴重下跌。2014 年第三季度，三星電子的手機業(yè)務(wù)利潤同比減少了 3/4，導致公司利潤縮水 60%。更重要的是，全球智能手機市場（尤其是國內(nèi)市場）利潤越來越薄，三星通過運營商獲取智能手機的利潤正在坍塌。

　　品牌也是一個問題，在高端市場，三星無法像 iPhone 賣出高溢價，在中低端市場還要接受每個關(guān)鍵市場的本土品牌的挑戰(zhàn)，例如國內(nèi)的小米、魅族、一加。當大屏、配置高的芯片和處理器都被用在 2000 元的中低端產(chǎn)品當中，三星配置類似而高達 4000-5000 元的旗艦價格就失去了原有的競爭優(yōu)勢。

　　但目前物聯(lián)網(wǎng)市場談大規(guī)模變現(xiàn)還言之尚早，三星對物聯(lián)網(wǎng)和新技術(shù)投入則更像是一種姿態(tài)：至少，我們會變。（好奇心日報）

注：轉(zhuǎn)載文章，不代表本站贊同其觀點和對其真實性負責，本站不承擔此類稿件侵權(quán)行為的連帶責任。如版權(quán)持有者對所轉(zhuǎn)載文章有異議，請與我們聯(lián)系。