手機品牌沒取消！聯(lián)想移動業(yè)務再換帥
11月3日，聯(lián)想發(fā)布了2017財年上半年中期財報和第二季度財報。與此同時，聯(lián)想迎來了三位新高管。
聯(lián)想以前低端產(chǎn)品太多，想要塑造好手機品牌形象不容易啊。
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科客網(wǎng)
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科客點評：聯(lián)想以前低端產(chǎn)品太多，想要塑造好手機品牌形象不容易啊。
11月3日，聯(lián)想發(fā)布了2017財年上半年中期財報和第二季度財報。與此同時，聯(lián)想迎來了三位新高管。芮勇?lián)温?lián)想集團高級副總裁兼首席技術(shù)官，施浩德（Kirk Skaugen）擔任聯(lián)想集團執(zhí)行副總裁兼數(shù)據(jù)中心業(yè)務集團總裁，Laura Quatela擔任聯(lián)想集團高級副總裁兼首席法務官。
更為重磅的消息是，聯(lián)想集團高級副總裁陳旭東將接管PC業(yè)務并負責聯(lián)想全球服務業(yè)務。聯(lián)想MBG業(yè)務將由聯(lián)想集團公司高級副總裁喬健負責。
在公告里，聯(lián)想談到了移動業(yè)務的發(fā)展狀況。第二季度，聯(lián)想移動業(yè)務整體的經(jīng)營利潤率比前一季度提升了4個百分點， 平均單價年比年提升了18%。比較突出的是Moto產(chǎn)品的銷量提升，相比前一季度增長了近40%，Moto Z在全球范圍內(nèi)一周的銷量已經(jīng)攀升到了6萬臺。
這次的公告僅僅是換帥，而不是之前傳聞中的要取消聯(lián)想品牌手機，直接并入Moto，那么按此前梳理好的產(chǎn)品線，聯(lián)想的手機業(yè)務應該還是Moto定位高端，ZUK覆蓋中端，樂檬定位低端。不過換帥的舉動能否改變聯(lián)想現(xiàn)有的問題呢？
聯(lián)想手機山頭眾多，內(nèi)部品牌之間的產(chǎn)品線重疊，品牌調(diào)性不明顯，樂檬系列、VIBE系列、Moto系列、ZUK系列、P系列各自林立，讓用戶摸不著頭腦。
其中ZUK是聯(lián)想按互聯(lián)網(wǎng)思維打造的獨立品牌，在今年4月份正式回歸聯(lián)想，被拉回到聯(lián)想的產(chǎn)品線中。聯(lián)想想借此重新整合手機產(chǎn)品業(yè)務，還決定手機業(yè)務兩年內(nèi)放棄盈利，誓要奪回市場份額。愿景是很好，不過似乎實現(xiàn)起來有一定的難度。如公告提到，Moto Z在全球范圍內(nèi)一周的銷量達到了6萬臺，跟三星蘋果等旗艦機型有不小的差距。
順帶一提，ZUK 2里約版已經(jīng)成為史上最低價驍龍820旗艦機，現(xiàn)在只要1149元就拿下這個定位于中端的機型，這跳水的幅度似乎不利于塑造好中端機型的形象。或許換帥之后，聯(lián)想也應該理清自己的產(chǎn)品線才行。關(guān)注科客網(wǎng)官方微信kekebat，獲取更多精彩資訊。
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多少錢呀模塊化的手機
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