像買飲料一樣買手機(jī)?vivo攜天貓推全球首臺(tái)手機(jī)無人販賣機(jī)
這幾天,一臺(tái)“手機(jī)自動(dòng)販賣機(jī)”徹底火了,利用這臺(tái)機(jī)器,買手機(jī)變得像在無人售貨機(jī)上買飲料一樣簡(jiǎn)單。
不得不說,無人零售阿里玩得最溜,互聯(lián)網(wǎng)營銷方面還得服vivo。
http://www.njkt.net/Uploads/Bingdu/2018-03-30/5abddfe9f1b0b.jpg
0
科客點(diǎn)評(píng):不得不說,無人零售阿里玩得最溜,互聯(lián)網(wǎng)營銷方面還得服vivo。
這幾天,一臺(tái)“手機(jī)自動(dòng)販賣機(jī)”徹底火了,利用這臺(tái)機(jī)器,買手機(jī)變得像在無人售貨機(jī)上買飲料一樣簡(jiǎn)單。實(shí)際上,這是vivo和天貓?jiān)陂L沙黃興路步行的街頭開的一家快閃店,也是全球首款可直接售賣手機(jī)的“無人販賣機(jī)”,vivo x21新品系列便可通過該渠道實(shí)現(xiàn)購買。
自2017年以來,手機(jī)全面屏之戰(zhàn)持續(xù)白熱化。2018年春季,帶著新品X21系列高調(diào)入場(chǎng)的vivo,在線上強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手天貓——依托阿里的生態(tài)、用戶和數(shù)據(jù),將vivo近千家實(shí)體門店升級(jí)為智慧門店,構(gòu)筑出線上線下雙驅(qū)動(dòng)的護(hù)城河。天貓協(xié)同vivo做出的這一行業(yè)新嘗試,實(shí)際上表明天貓正在以高效率的服務(wù)解決能力,從賦能品牌升級(jí)為賦能行業(yè)。
眾所周知,在革新性的新時(shí)代到來之前,全球的手機(jī)市場(chǎng)已進(jìn)入到無法避免的紅利真空期。競(jìng)爭(zhēng)激烈的國產(chǎn)手機(jī)市場(chǎng)更是如此,在整體出貨量降低和銷售增速放緩的背景下,極具想象空間的線上用戶,成為兵家必爭(zhēng)之地。
3月28日,業(yè)界最為關(guān)注的vivoX21屏幕指紋版,在天貓超級(jí)品牌日亮相——數(shù)據(jù)顯示,僅活動(dòng)當(dāng)天,vivoX21屏幕指紋版售出狀況為近30日日銷的18倍,打破vivo品牌自身3500+價(jià)位段銷售記錄的同時(shí),更一舉成為當(dāng)天行業(yè)銷量冠軍。
在接受媒體采訪時(shí),vivo副總裁倪旭東直言“天貓對(duì)vivo非常重要”。因?yàn)椴徽撌橇裂鄣匿N售成績(jī),還是后續(xù)強(qiáng)勁的持續(xù)合作,這些背后都是基于天貓巨大的用戶基礎(chǔ)和頻繁的用戶互動(dòng),是天貓和品牌共同借助阿里全生態(tài)的大數(shù)據(jù)能力才能構(gòu)建出的營銷創(chuàng)新能力。
對(duì)于vivo而言,如何觸達(dá)潛在消費(fèi)者,最新的消費(fèi)需求等是目前最為棘手的問題,但解決這些,正是天貓的強(qiáng)項(xiàng)。以往,品牌想要感知自己的定位走向,大多只能通過產(chǎn)品的銷售來分析,如果整體客單價(jià)下滑,那么有可能向低端化方向走,反之亦然。但在阿里生態(tài)系統(tǒng)中,因?yàn)槠?、?xí)慣不同,消費(fèi)者的行為會(huì)從不同維度被打上精準(zhǔn)標(biāo)簽,在為消費(fèi)者提供更個(gè)性化及精準(zhǔn)服務(wù)的同時(shí),也能為品牌勾勒出具體化的用戶畫像。
事實(shí)上,對(duì)于強(qiáng)依托線下渠道的品牌來說,這是顛覆性的變革。在阿里生態(tài)體系中,這些可以被量化出的品牌消費(fèi)者和粉絲,被稱為品牌資產(chǎn),能夠通過數(shù)據(jù)銀行進(jìn)行統(tǒng)一歸口的管理,在保證用戶隱私安全的前提下,幫助品牌精準(zhǔn)決策和未來的良性發(fā)展。
這一做法,使得vivo能夠?qū)ふ业骄哂袑?shí)際“手機(jī)購買需求”的人群,既能提高廣告投放效率,又能最大化滿足目標(biāo)消費(fèi)者需求,甚至能幫助選擇最為匹配的品牌形象代言人。
在天貓平臺(tái),不同行業(yè)都可通過數(shù)據(jù)銀行進(jìn)行精準(zhǔn)運(yùn)營,其中,3C數(shù)碼行業(yè)的訴求是幫助品牌精準(zhǔn)找到消費(fèi)者。目前,阿里生態(tài)體系下的蝦米、土豆、優(yōu)酷、高德等產(chǎn)品可以實(shí)現(xiàn)對(duì)用戶人群的細(xì)化分類,且有能力在保障用戶信息安全的情況下,將用戶正在發(fā)生的需求信息傳達(dá)給品牌,從而為品牌提供非常清晰的消費(fèi)者畫像和市場(chǎng)趨勢(shì),而這能為品牌未來的產(chǎn)品方向提供指導(dǎo)建議,幫助品牌未來在阿里媽媽上的廣告進(jìn)行精準(zhǔn)投放。
值得一提的是,在今年新零售愈加火熱的環(huán)境下,越來越多的品牌正積極嘗試加入天貓新零售的盛宴,vivo便是其中之一。
以本次的快閃店為例,天貓將幫助品牌記錄現(xiàn)場(chǎng)消費(fèi)者的需求信息,并進(jìn)行精準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)化運(yùn)營,以便未來品牌能夠二次甚至多次觸達(dá)用戶。事實(shí)上,和其他電商平臺(tái)的最大不同在于,天貓顯然不是一個(gè)銷售渠道,它承擔(dān)的是平臺(tái)角色,此次賦能vivo,其實(shí)是打通了消費(fèi)者品牌的雙方需求,并將這種互補(bǔ)需求通過精準(zhǔn)數(shù)據(jù)運(yùn)用至品牌營銷,甚至在未來,有可能延伸至更前端的研發(fā)、生產(chǎn)過程,從各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)3C數(shù)碼行業(yè)的賦能。
對(duì)此,vivo副總裁倪旭東已經(jīng)有了更為深刻的感受。在他看來,天貓目前有海量用戶,這些用戶正在通過天貓買到全球最好的產(chǎn)品,“vivo當(dāng)然希望成為天貓?jiān)谑謾C(jī)這個(gè)領(lǐng)域的選擇?!彼缡钦f。添加科客公眾號(hào)kekebat,獲取更多精彩資訊。
注:轉(zhuǎn)載文章,不代表本站贊同其觀點(diǎn)和對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé),本站不承擔(dān)此類稿件侵權(quán)行為的連帶責(zé)任。如版權(quán)持有者對(duì)所轉(zhuǎn)載文章有異議,請(qǐng)與我們聯(lián)系。
吉姆_克勞戴爾_庫克
████████████看 黃 魸 手 機(jī) 瀏 覽 噐 咑 幵:275236.c○m 郗蒛資羱!無需下載、直接欣賞,妳嬞鍀!████████████追準(zhǔn)