還要專攻高端機！HTC內(nèi)憂外患陷困境
運營虧損為51億新臺幣。隨后，據(jù)國外媒體報道，針對業(yè)績表現(xiàn)不佳，HTC正考慮大規(guī)模裁員，同時還將削減機型，更加專注于高端手機市場。
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科客點評：HTC似乎在茍延殘喘，下一代產(chǎn)品決定生死，昔日安卓王者沒想到淪落到這個地步。
內(nèi)憂外患，HTC再度陷入發(fā)展危機。日前，臺灣手機廠商HTC公布了今年第二季度業(yè)績，公司實現(xiàn)營收330億元新臺幣(約合64.7億元人民幣)，較上年同期的651億元新臺幣同比下滑49.3%;運營虧損為51億新臺幣。隨后，據(jù)國外媒體報道，針對業(yè)績表現(xiàn)不佳，HTC正考慮大規(guī)模裁員，同時還將削減機型，更加專注于高端手機市場。不過，裁員的消息很快被HTC官方否認，稱“是外媒的臆測”。
HTC在聲明中表示，“會通過在全公司范圍內(nèi)的一系列項目，提高運營效率和責任感，對降低支出的具體細節(jié)保密，但是這里面包括在某些商業(yè)領(lǐng)域的戰(zhàn)略性削減，同時增加投資增長領(lǐng)域的業(yè)務。”
值得注意的是，HTC董事長王雪紅還宣布，因事務繁忙辭去臺灣芯片企業(yè)威盛的董事長一職，由她的丈夫——威盛總經(jīng)理陳文琦接任董事長。一直以來，HTC在旗艦機型的定位上始終瞄準中高端，但在實際競爭中卻無法與蘋果、三星抗衡，這是其飽受詬病的方面。以HTC One M9(M9W/聯(lián)通4G)為例，市場價格仍在3450元左右，但在4月M9只賣了475萬部，而去年同期M8的成績是800萬部，前年同期的M7也賣出了700萬部，銷量相差甚遠。
而國產(chǎn)手機的快速崛起也令HTC始料不及。在這一年來，國內(nèi)進入了全民造手機的狂歡，從“中華酷聯(lián)米“到互聯(lián)網(wǎng)巨頭，再到家電企業(yè)、娛樂圈人士、教育界人士等，都紛紛推出手機產(chǎn)品，價格一度下探至500元以下。
通信行業(yè)觀察家項立剛之前在接受記者采訪時表示，“HTC已經(jīng)不具備與華為、中興等國產(chǎn)手機拉開足夠大距離的能力，但與此同時又覺得自己必須和蘋果、三星比。HTC不能正視市場的變化，認為自己就是高端的，那么這種產(chǎn)品定位也出現(xiàn)了問題?！?/p>
另一方面，在業(yè)內(nèi)看來，HTC的營銷短板則導致其入不敷出。去年，王雪紅表示，“HTC一向都非常注重品牌，最重要的營銷就是如何讓大家繼續(xù)喜愛或者更加喜愛我們?，F(xiàn)在社交化媒體非常流行，要讓大家更愛我們，就要專注與堅持。整體的推廣營銷投資金額一定很大，但是我們很清楚我們要做這樣的準 備。”
比如，HTC花上千萬美元聘請小羅伯特唐尼出任產(chǎn)品代言，結(jié)果是外界的目光仍然只停留在巨星表面，并沒有注意到產(chǎn)品的特點。但據(jù)王雪紅透露，關(guān)于明星戰(zhàn)略——小羅伯特·唐尼，會繼續(xù)合作。“我們跟他的關(guān)系事實上是比較持久性的，也比較靈活?！?/p>
此外，HTC還缺乏供應鏈與核心專利技術(shù)，代工廠模式痕跡太深。據(jù)了解，長期以來，HTC在整個手機產(chǎn)業(yè)鏈條中僅僅擔當著設(shè)計的角色，最大的優(yōu)勢也僅僅是集中在用戶體驗的層面。
據(jù)調(diào)研機構(gòu)Trend Force報告顯示，2015年第二季度全球智能手機出貨量達3.04億臺。在全球市場，三星手機出貨量占比達26.8%，排名第一;蘋果以占比16.4%排名第二;華為以7.6%位居第三。HTC并未進入前五名。而在2014年2月1日~2015年1月31日12個月的統(tǒng)計中，HTC的中國市場份額不到3%。面對手機業(yè)務的頹勢，近年來HTC開始涉足其他領(lǐng)域。無論是之前已經(jīng)發(fā)布的HTC如影(RE)相機，還是攜手Under Armour發(fā)布智能手環(huán)Grip，到與Valve合作、推出虛擬現(xiàn)實設(shè)備Vive。
據(jù)HTC介紹，“繼續(xù)在智能手機領(lǐng)域進行產(chǎn)品研發(fā)固然重要，但智能手機日趨成熟的產(chǎn)業(yè)鏈，以及產(chǎn)品形態(tài)的日趨標準化，都在某種程度上壓縮這一領(lǐng)域的研發(fā)空間。HTC的重心，將逐漸轉(zhuǎn)向新形態(tài)、新領(lǐng)域的產(chǎn)品開發(fā)?！保ㄖ袊?jīng)營報，原標題《HTC內(nèi)憂外患陷入低潮期：還要專攻高端機》）
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