科客點評：索尼破產(chǎn)？反正我是不信，你們呢？

    前段時間，微博上出現(xiàn)了一個非常有意思的帳號“今天SONY破產(chǎn)了嗎”，這個帳號每天都重復(fù)地推送一條“并沒有！”的信息，并配上一張“姨夫”（索尼總裁 兼CEO平井一夫）的照片。雖然這只是網(wǎng)友的惡搞，但卻反應(yīng)出了當(dāng)前索尼的所面臨的窘境。這個昔日的日本消費電子巨頭，享譽一時的索尼大法，如今卻只剩下 “破產(chǎn)”、“拆分”、“退出手機市場”等話題為人們所調(diào)侃。

     不過在這幾天，索尼宣布了兩項重大的計劃。其一是拆分半導(dǎo)體業(yè)務(wù)部門，進一步推動圖像傳感器等設(shè)備業(yè)務(wù)的增長。而另一計劃是，如果手機業(yè)務(wù)在下一財年仍然不能盈利，將有可能另尋他路。

     作為日系手機的代表，索尼手機憑借其獨特的設(shè)計和精湛的工藝，曾俘獲過大量的忠實用戶。然而，如同其他沒落的日系手機一樣，索尼手機也走向了低谷。高端市場蘋果、三星雙雄爭霸，中低端市場中國軍團崛起，這樣的市場格局讓索尼手機業(yè)務(wù)備受壓力。

     據(jù)其公布的2015年第一季度財報顯示，公司當(dāng)季實現(xiàn)營收1.81萬億日元，與上年同期的1.8萬億日元基本持平；利潤為969億日元，較上年同期的698億日元增長39%。然而，其移動通信部門當(dāng)季運營虧損為229億日元，并且虧損仍在擴大。今年7月，索尼還下調(diào)了該部門業(yè)績預(yù)期，預(yù)計本財年運營虧損將達(dá)到600億日元（約合5億美元），而今年年初時的預(yù)期是運營虧損390億日元。在市場表現(xiàn)上，據(jù)索尼公布的數(shù)據(jù)顯示，其手機業(yè)務(wù)僅占日本手機市場17.5%的份額，而在北美市場的份額還不到1%。另外，在中國市場索尼手機早已退出前十的行列。

     雖然索尼的虧損狀態(tài)有所改善，但這主要得益于公司采取了積極的成本削減措施，另外，其圖像傳感器、視頻和游戲等業(yè)務(wù)的表現(xiàn)也十分強勁。但其手機業(yè)務(wù)卻持續(xù)虧損，已經(jīng)嚴(yán)重地拖累了公司的整體營收，更主要的是該業(yè)務(wù)并沒有復(fù)蘇的跡象。為此，平井一夫表示，“只要智能手機業(yè)務(wù)在下一財年能夠?qū)崿F(xiàn)收支平衡，我們就會繼續(xù)堅持。否則，我們不排除考慮其他選項的可能”。

     “姨夫”的這番話可以這樣理解，為了索尼的整體發(fā)展，放棄手機業(yè)務(wù)將不是不可能。如何對待這一業(yè)務(wù)，索尼或?qū)扇☆愃飘?dāng)初出售PC業(yè)務(wù)VAIO品牌的策略，也有可能是分拆移動通信部門?？傊?，索尼不再愿意讓手機業(yè)務(wù)拖累整個公司的發(fā)展。

     而就在手機業(yè)務(wù)持續(xù)衰退的時候，索尼把希望放到了傳感器等設(shè)備業(yè)務(wù)上。前幾天，索尼宣布分拆其半導(dǎo)體業(yè)務(wù)部門，分拆后的部門將被命名為“索尼半導(dǎo)體解決方案公司”，將于明年4月份開始運營。

     其實，索尼此舉就是為了進一步推動設(shè)備業(yè)務(wù)的增長。索尼表示，分拆半導(dǎo)體部門是公司重組計劃的一部分，給予各業(yè)務(wù)部門更大的自主權(quán)，從而加快決策速度，讓各部門對各自的盈虧承擔(dān)更多責(zé)任。

     得益于智能手機廠商的需求增長，索尼圖像傳感器業(yè)務(wù)在這幾年取得了飛速的發(fā)展。2010年，其傳感器業(yè)務(wù)剛剛起步，當(dāng)時其市場份額僅為7%。2012年，公司研發(fā)出了革命性的堆疊式圖像傳感器，大大減小了傳感器的厚度，有助于制造出更薄的手機，因此受到了廠商的追捧。當(dāng)年其市場份額達(dá)到了21.4%，位居第三。而在去年，索尼已經(jīng)占據(jù)了近40%的市場份額，占據(jù)了絕對的主導(dǎo)地位，比主要競爭對手三星和OmniVision高出10幾個百分點。

     可以說，是圖像傳感器業(yè)務(wù)救索尼于危難之中。去年11月索尼曾預(yù)計，在截至2018年3月的財年中，傳感器業(yè)務(wù)將為其整個設(shè)備部門貢獻(xiàn)63%的營收。

     另外，在今年4月，索尼還表示將投資450億日元（約合3.74億美元）來提升傳感器產(chǎn)能，該投資將使其在明年9月前每月可供應(yīng)8.7萬片傳感器。并且，索尼還計劃以全球最大圖像傳感器供應(yīng)商為基礎(chǔ)，向汽車、無人機和可穿戴市場擴張。

     不過，索尼如果過度依靠傳感器業(yè)務(wù)也會存在一些問題。

     首先是在手機圖像傳感器業(yè)務(wù)上，索尼太過依賴蘋果。雖然蘋果每賣出一臺iPhone，索尼能夠賺到20美元，但如果蘋果更換供應(yīng)商，索尼將面臨較大的風(fēng)險。要知道OmniVision當(dāng)年就是因為遭到蘋果的拋棄而走向衰落。而為了避免過度依賴蘋果，索尼已開始把重心轉(zhuǎn)向華為、小米等中國手機廠商。

     在市場競爭上，索尼要持續(xù)保持優(yōu)勢也并不容易。高端傳感器市場，三星在奮起直追；而低端市場，中國廠商格科微、思比科均有不借的表現(xiàn)，在低像素傳感器領(lǐng)域的市占率相當(dāng)不錯。

     依靠傳感器等設(shè)備業(yè)務(wù)，索尼或許能在短期內(nèi)扭轉(zhuǎn)業(yè)績，但這也使得它逐漸失去了當(dāng)年那個很酷的消費電子帝國的形象，而變成了一個以利潤為導(dǎo)向的元器件供應(yīng)商。對于這個近七十年的消費電子老品牌來說，這顯然是下下策，也是無奈之舉。（威鋒網(wǎng)，原標(biāo)題《如果放棄手機業(yè)務(wù) 索尼還有什么出路？》）