科客點(diǎn)評(píng)：風(fēng)傳三星要退出智能手機(jī)，難道這個(gè)市場(chǎng)真的連“戰(zhàn)斗機(jī)”也不可企及？

    相信大家應(yīng)該還依稀記得2012年蘋果和三星兩家公司變占據(jù)了當(dāng)年度手機(jī)市場(chǎng)90%的利潤(rùn)，其中蘋果獨(dú)占70%，而三星則大概為20%。隨著時(shí)間的推移， 蘋果終于放棄一直堅(jiān)持的小尺寸屏幕，轉(zhuǎn)而推出了4.7寸和5.5寸的大屏手機(jī)，隨之便創(chuàng)下了創(chuàng)紀(jì)錄的銷售紀(jì)錄。今年蘋果發(fā)布會(huì)，蘋果推出全新的 iPhone6s和iPhone6s Plus，其搭載創(chuàng)新性的壓感屏幕和強(qiáng)悍的A9處理器，再一次風(fēng)靡全球。

    隨著蘋果的持續(xù)熱銷，而安卓的應(yīng)用生態(tài)環(huán)境遲遲沒有得到大幅度改善，有越來(lái)越多的用戶選擇了投入iOS的懷抱，市場(chǎng)份額也隨之發(fā)生了改變。2015年的最新財(cái)報(bào)表明：蘋果獨(dú)占90%的利潤(rùn)，剩余的則基本被三星占領(lǐng)。那么其他廠商呢？

    我們先來(lái)說(shuō)說(shuō)三星，今年7月三星宣布其凈利潤(rùn)同比下降8%，其利潤(rùn)占比從2012年的約20%降到目前的不到10%，為何不到兩年的時(shí)間，三星的利潤(rùn)空間出現(xiàn)了如此大的滑坡？首先是產(chǎn)品，不同于三星S3/S4的大幅度創(chuàng)新，三星S5被認(rèn)為是三星比較缺乏誠(chéng)意和創(chuàng)新力的一代旗艦，其無(wú)論外形還是配置都沒有太多的亮點(diǎn)，銷量自然也不是特別出眾。

    除了產(chǎn)品的因素外，安卓的應(yīng)用生態(tài)遲遲沒有得到改善也是一眾安卓手機(jī)廠商日子難過(guò)的原因。不同于擁有審核機(jī)制的AppStore，安卓應(yīng)用的權(quán)限一直處于被濫用的狀態(tài)，以BAT三大喚醒航母群為例，不僅不遵循安卓設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，其應(yīng)用常駐后臺(tái)和不停相互喚醒更是令人發(fā)指。硬件設(shè)計(jì)缺乏亮點(diǎn)，應(yīng)用體驗(yàn)又不盡如人意，很多用戶轉(zhuǎn)而選擇蘋果手機(jī)似乎也就可以理解了。

    在遭遇銷量下滑和利潤(rùn)滑坡后，三星終于使出渾身解數(shù)，祭出了全部看家本領(lǐng)的S6/S6 Edge/S6 Edge+以及Note5，優(yōu)秀的設(shè)計(jì)、超強(qiáng)的性能和逆天的拍照贏回一些用戶的心，但銷量并沒有預(yù)期的那么火爆。連三星這種可以控制多個(gè)關(guān)鍵配件供應(yīng)鏈的廠商尚且遭遇了利潤(rùn)滑坡，更何況其他手機(jī)廠商。

    除三星外，在供應(yīng)鏈最有話語(yǔ)權(quán)的就是它的韓國(guó)鄰居LG了，但LG手機(jī)部門的日子同樣不好過(guò)，第二財(cái)季凈利潤(rùn)與上年相比下降了45%，跌幅之大令人咋舌。但利潤(rùn)下跌畢竟還是在賺錢嘛，同屬老牌廠商的HTC日子更加難過(guò)，第三財(cái)季營(yíng)業(yè)虧損達(dá)49.4億新臺(tái)幣（1.52億美元），隨即該公司宣布裁員35%。一時(shí)間除蘋果外，各大手機(jī)廠商的日子都不好過(guò)，巨頭尚且如此，何況那些借助互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)頭的新生品牌，我們今天就來(lái)盤點(diǎn)一下那些曾經(jīng)名噪一時(shí)卻已經(jīng)消失的手機(jī)品牌。

    大可樂

    近日曾風(fēng)光一時(shí)的大可樂手機(jī)傳出破產(chǎn)傳聞，公司有可能已進(jìn)入破產(chǎn)清算流程，其創(chuàng)始人丁秀洪已確定離職，大可樂的母公司云辰科技法人已變更。同時(shí)其代工廠云辰基業(yè)通信有限公司在今年年初就已將股權(quán)做了轉(zhuǎn)讓，并傳聞拖欠多家供應(yīng)商貨款。如今手機(jī)市場(chǎng)發(fā)展已經(jīng)減緩，中小廠商的日子只會(huì)越來(lái)越難過(guò)，智能手機(jī)創(chuàng)業(yè)的門檻日益升高。

    小辣椒

    不知道從什么時(shí)候開始，手機(jī)品牌開始喜歡以食物的名字命名，小辣椒便是其中其中的一員，就像它的名字一樣。小辣椒曾經(jīng)也是非常火熱的互聯(lián)網(wǎng)品牌，憑借超低的價(jià)格曾迅速占據(jù)了低端手機(jī)市場(chǎng)占據(jù)了一席之地。其Logo和名字非常有利于品牌的傳播，也慢慢積累了一些用戶，但隨著小米推出紅米系列以及魅族的魅藍(lán)系列對(duì)低端市場(chǎng)的沖擊，小辣椒在品牌知名度的劣勢(shì)使其被迅速淹沒，如今已經(jīng)很難看到小辣椒的身影了。

    橙品節(jié)操

    一看這個(gè)名字，我們就知道節(jié)操手機(jī)是怎么火起來(lái)的了，這個(gè)命名就足夠有噱頭。這個(gè)借助互聯(lián)網(wǎng)東風(fēng)應(yīng)運(yùn)而生的品牌，在一出生就搏得了足夠的關(guān)注度。低價(jià)和互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷，是它的殺手锏，當(dāng)你看到這個(gè)品牌的時(shí)候應(yīng)該就能大概猜測(cè)出它的文案風(fēng)格，該機(jī)從命名到文案全部出自網(wǎng)絡(luò)紅人少林修女，其詼諧幽默的風(fēng)格。然而同其他互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌有同樣的問(wèn)題，首先沒有品牌知名度，大家提到這個(gè)品牌的時(shí)候更多是當(dāng)做段子一笑而過(guò)；其次技術(shù)能力不足，更多的是采用代工廠的設(shè)計(jì)方案；最后，雖然看上去營(yíng)銷手段和互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷起家的小米類似，但這些廠商既沒有供應(yīng)鏈也沒有渠道優(yōu)勢(shì)。借助互聯(lián)網(wǎng)火了一把之后，其無(wú)果而終的結(jié)果并不意外。

    百分之百

    百分之百也曾經(jīng)聲稱要挑戰(zhàn)小米的地位，2013年百度曾戰(zhàn)略投資百分之百，投入數(shù)億，但百分之百依然難以逃脫被市場(chǎng)淘汰的命運(yùn)。百分之百董事長(zhǎng)徐國(guó)祥曾表示早已不做手機(jī)，其手機(jī)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)解散。據(jù)聞百分之百手機(jī)手機(jī)的成本價(jià)為1450元，但京東的拿貨價(jià)為750元，銷量還低的驚人，大家都不怎么了解這個(gè)新生品牌，不敢輕易購(gòu)買。結(jié)果就形成了惡性循環(huán)，銷量越低，庫(kù)存壓力越大，百度也停止了追加投資。在百分之百停止運(yùn)營(yíng)之后，百度也終止了百度云OS計(jì)劃。

    博沃

    博沃手機(jī)的創(chuàng)始人是雷軍的前同事金山COO任健，提前退休賦閑在家的他于2011年選擇了在創(chuàng)業(yè)，博沃手機(jī)創(chuàng)業(yè)的時(shí)間其實(shí)要比小米更早，但博沃在設(shè)計(jì)上犯了幾個(gè)比較嚴(yán)重的錯(cuò)誤，首選是博沃選擇了德州儀器作為芯片供應(yīng)商，而沒有選擇如日中天的高通，這也為博沃的失敗埋下了伏筆。博沃為了德州儀器投入了大量人力和時(shí)間進(jìn)行二次開發(fā)，但德州儀器因銷量太低在2012年宣布退出手機(jī)芯片市場(chǎng)，當(dāng)2012年博沃手機(jī)推出，售價(jià)2499，小米手機(jī)已經(jīng)發(fā)布第二代。此后既沒有知名度也沒有價(jià)格優(yōu)勢(shì)的博沃虧損巨大，任健也不得不放棄了手機(jī)業(yè)務(wù)。

    THL

    THL品牌取自”Technology、Happy、Life“三個(gè)英文單詞的首字母，寓意”科技創(chuàng)造快樂生活“，早期的logo頗似HTC，其實(shí)體店的招牌初看上去簡(jiǎn)直就是活脫脫的HTC。這家以華強(qiáng)北山寨出身的手機(jī)品牌 曾經(jīng)在全國(guó)開設(shè)了300多家直營(yíng)店，一時(shí)間其山寨logo遍布全國(guó)，線下銷售模式也讓這家山寨風(fēng)濃濃的廠商火了一把。但在2013年下半年開始，隨著小米等新興互聯(lián)網(wǎng)廠商增加了對(duì)低端市場(chǎng)的投入，價(jià)格屠夫不僅讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)路可退，也讓一眾山寨機(jī)和中小廠商無(wú)路可退，THL的經(jīng)營(yíng)狀況當(dāng)然也出現(xiàn)惡化，實(shí)體店大規(guī)模關(guān)店，到2014年幾乎已經(jīng)看不到THL的身影。2014年初THL還出現(xiàn)了控制權(quán)變更，旗下的所有實(shí)體店裁撤、轉(zhuǎn)手，THL也基本退出了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

    波導(dǎo)

    “手機(jī)中的戰(zhàn)斗機(jī)”波導(dǎo)的經(jīng)典廣告詞放到今天依然如雷貫耳。功能機(jī)時(shí)代的波導(dǎo)曾是國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商翹楚，連續(xù)多年的本土手機(jī)銷量冠軍，不少人的第一臺(tái)手機(jī)就是波導(dǎo)。然而驕兵必?cái)?，在頂峰的波?dǎo)在技術(shù)上的短板沒有得到足夠的重視，身處這個(gè)日新月異的市場(chǎng)，稍不留神就會(huì)被后來(lái)者趕超。除了技術(shù)能力上的問(wèn)題外，波導(dǎo)對(duì)于現(xiàn)代銷售渠道的不適應(yīng)也是其迅速衰落的一大原因，短短幾年間曾經(jīng)風(fēng)生水起的的戰(zhàn)斗機(jī)已經(jīng)銷聲匿跡，取而代之的是華為、小米、魅族等精于電商的廠商。（雷鋒網(wǎng)，原標(biāo)題《轉(zhuǎn)瞬即逝的流星？隕落的手機(jī)品牌盤點(diǎn)》）

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